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近年來，中鐵上海局四公司聚焦“本質安全型”企業(yè)建設，以防事故、治隱患為主線，全面加強全員安全教育培訓，持續(xù)提升全員安全技能和安全意識，讓安全責任落實落地。
該公司認真貫徹落實《中國中鐵關于嚴格執(zhí)行安全生產禁令的通知》精神，編發(fā)安全生產應知應會，錨定“安全生產年”目標，利用交班會、早點名等直觀方式，抓好復工、返崗及新進場管理人員安全教育。堅持“人到位、心到崗”，項目管理人員深入班組，搭建移動安全教育“微課堂”，向協(xié)作隊伍講清安全生產形勢。
在安全監(jiān)管方面，該公司修訂印發(fā)了安全質量考核評價辦法，嚴格落實組織指揮、技術保障、資源配置、安質監(jiān)督四個系統(tǒng)的“管”“監(jiān)”責任，從領導班子到現(xiàn)場班組長，將有安全責任的各個部門聯(lián)系起來，層層壓緊壓實責任鏈條，形成齊抓共管合力。明確提出把“強化安全風險監(jiān)測、健全風險預警機制”作為安全生產的重要抓手，全面實行安全風險動態(tài)管理，劃定風險等級、建立應急預案、開展應急演練，逐項分解項目安全管理目標并科學設定安全檢查頻次。（胡育松）
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