近年來,管道公司認真貫徹落實上級部門合規(guī)管理部署要求,把依法治企、提升合規(guī)經(jīng)營能力作為分公司首要任務(wù)之一,夯實合規(guī)管理體系根基,持續(xù)著力提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供合規(guī)保障。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強對合規(guī)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

分公司黨委把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)合規(guī)管理的第一原則,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確保合規(guī)建設(shè)工作得到有效落實。嚴(yán)格落實《“三重一大”事項決策制度實施細則》,將分公司年度風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控審計等報告事項納入黨委會前置研究,將合規(guī)建設(shè)作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃中的核心內(nèi)容。明確合規(guī)建設(shè)的總體目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)和實施步驟,細化合規(guī)管理的具體要求,為全面推進合規(guī)管理建設(shè)提供方向指引和行動指南。

兼顧“上下左右”,明確合規(guī)管理建設(shè)的方向

明確合規(guī)建設(shè)的總體目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)和實施步驟,細化合規(guī)管理的具體要求,為全面推進合規(guī)管理建設(shè)提供方向指引和行動指南。同時,結(jié)合中冶集團“合規(guī)管理強化年”活動,分公司組織全體員工學(xué)習(xí)《中國二冶集團有限公司合規(guī)管理辦法》,并簽署《合規(guī)倡議書》《合規(guī)承諾書》。

開展常態(tài)培訓(xùn),提升全員合規(guī)管理意識

把員工合規(guī)管理培訓(xùn)作為合規(guī)建設(shè)的重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)全體人員牢固樹立合規(guī)意識,著力培育合規(guī)管理文化,提升公司合規(guī)經(jīng)營能力。今年以來,通過集中培訓(xùn)方式,《民法典》《公司法》等法律法規(guī)進行培訓(xùn),讓員工能夠更好地理解和掌握相關(guān)法律法規(guī)要求,增強在實際工作中識別和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險的能力。同時引導(dǎo)干部職工遵規(guī)守紀(jì),提升干部職工合規(guī)合法意識,逐步形成“人人講合規(guī)、人人守合規(guī)”的良好氛圍。

下一步,管道公司將不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的合規(guī)制度,加強合規(guī)管理的監(jiān)督檢查,推動合規(guī)文化深入人心,做到“制度管人、流程管事、文化管心”,不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。