近年來，陜西陜煤韓城礦業(yè)象山礦井始終堅持通過優(yōu)化采掘設(shè)計方案、細化標準、提升素質(zhì)、動態(tài)監(jiān)管、對標學習，提高基層單位施工能力，強化安全基礎(chǔ)管理，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理水平，持續(xù)推進安全、管理、綠色、文化四個一流現(xiàn)代化礦井建設(shè)工作，為全面打造獨具特色的安全生產(chǎn)標準化礦井奠定良好基礎(chǔ)。該礦先后被評為陜煤集團“安全質(zhì)量標準化先進企業(yè)”、省級“煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”、國家級“煤炭工業(yè)特級安全高效煤礦”等榮譽稱號。

強化制度管理 ?細化考核目標

該礦先后出臺了《象山礦井安全管理制度》、《象山礦井安全生產(chǎn)標準化管理規(guī)定》等一系列安全管理制度，有效推進了安全生產(chǎn)責任追究制度的科學化、制度化、規(guī)范化；持續(xù)推行以“手指口述”、“崗位描述”等工作管理辦法，采掘區(qū)隊開展了安全生產(chǎn)標準化達標自檢活動、開展了兄弟單位安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場交流活動，并率先實行了掘進工程“一次成巷”+“標準化達標”管理、全面推行精品工程、示范工程、示范區(qū)、重點工程等建設(shè)現(xiàn)場會活動。標準化工程實行月申報、月檢查、月評比、月考核、月兌現(xiàn)，評比了一批精品面、精品點、精品硐室和精品線，考核推行了《安全生產(chǎn)標準化考核制度》，使安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查形成閉環(huán)管理，真正實現(xiàn)了有人查、有人問、有人管、有查擺、有監(jiān)督、有整改、有落實的安全生產(chǎn)標準化管理格局。

強化隊伍建設(shè) ?提升員工素質(zhì)

公司、礦通過組織兄弟單位對標交流座談會、實地標準化現(xiàn)場觀摩對標等方式，采取“走出去、請進來”交流學習。常態(tài)化組織工作人員學習兄弟礦井在安全生產(chǎn)標準化先進的管理理念和規(guī)范的現(xiàn)場管理，立足本礦實際，堅持“比一流，學一流，趕一流、超一流”的思路，規(guī)范工程設(shè)計、施工、驗收及日常管理各個環(huán)節(jié)的運作，促進標準化建設(shè)再上新臺階。同時，對照新標準完善了相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)資料，組織了新標準全員學習，實現(xiàn)全員達標，營造出 “人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。

強化現(xiàn)場管理 ?動態(tài)規(guī)范達標

從安全生產(chǎn)源頭抓起，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做到源頭、動態(tài)達標。其中，源頭達標嚴格按照各專業(yè)科室分管工程設(shè)計，做到科學、規(guī)范、合理；現(xiàn)場材料全部實行定置掛牌管理，做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”，現(xiàn)場施工實行開工、竣工、移交驗收制度，規(guī)范了移交程序。動態(tài)達標則是在原有標準化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，把標準化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化。同時，采用每月由標準化辦公室組織包保管理人員對井下各作業(yè)地點進行標準化交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，對其進行落實整改，逐月進行規(guī)范，全力推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。

強化精品建設(shè) ?標準化全面提升

目前，在開展“精品工程、示范工程、示范區(qū)、重點工程“精品工程、示范工程、示范區(qū)、重點工程”創(chuàng)建活動以來，該礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)呈現(xiàn)出由頭、面、線、點、向全方位轉(zhuǎn)變、階段性向持久性轉(zhuǎn)變、個別精品點向整體示范區(qū)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變的全過程。依托標準化建設(shè)，礦井的安全、管理、綠色、文化環(huán)境等整體水平得到質(zhì)的提升。

據(jù)悉，截止4月10日，礦井安全生產(chǎn)標準化管理體系已通過陜西省應(yīng)急管理廳二級定級考核驗收。（劉金星）