當前，整體經濟運行正處于恢復發(fā)展和產業(yè)轉型的關鍵期。然而，隨著國際形勢愈發(fā)復雜嚴峻，周期性、結構性、階段性矛盾問題交織疊加，人口紅利消失、市場競爭加劇更使企業(yè)經營直面前所未有的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)開始面臨增長困境：一方面，規(guī)模的提升不再是具有吸引力的方向，企業(yè)陷入規(guī)模不經濟的狀態(tài);另一方面，找不到增長的方向和方式，企業(yè)陷入增長停滯的狀態(tài)。

　　確保持續(xù)增長始終都是企業(yè)的首要任務。 在當前新的經濟周期下，醫(yī)美機構要如何布“新局”、抓“先手”、搶“先機”，贏在新賽道，鍛造出適應性更強、更具前瞻性與可持續(xù)性的增長能力?

　　2023年12月31日-2024年1月3日 ，由匯成醫(yī)美教育主辦、南京麥瀾德醫(yī)療科技股份有限公司獨家贊助的第七屆《2024 孫多勇^? 跨年演講》在中國·南京揚子江國際會議中心 舉辦，以“重塑醫(yī)美增長力”為演講主題，幫助全國醫(yī)美同仁突破增長瓶頸，找到清晰的戰(zhàn)略定位與增長路徑，實現機構良性增長。

　　思維破局，認知升級。 只有機構創(chuàng)始人和相關負責人有更高維度的認知力和競爭力，才能找對時代戰(zhàn)略機遇和切入點，全局把控、落地運營、升級迭代，在醫(yī)美行業(yè)里突圍構建機構核心競爭力，獲得高價值、高知名度、高增長。

　　在2024孫多勇^? 跨年演講為期四天的時間里，2023年12月31日-2024年1月1日期間將由孫多勇本人從“底層邏輯研增長、全球視野觀增長、中國格局判增長、產業(yè)鏈條看增長、企業(yè)走勢識增長、進化轉型定增長”六大維度全面解讀醫(yī)美增長力重塑的核心關鍵，找到機構“戰(zhàn)略層增長力/運營層增長力/組織層增長力”，并將在現場發(fā)布“2024年7大醫(yī)美小趨勢”和“中國醫(yī)美機構的10條行動建議”，幫助現場5000名醫(yī)美同仁厘清前行方向，升維認知，占領2024醫(yī)美增長新高地。

　　訓戰(zhàn)結合，持續(xù)增長。 企業(yè)要增長，就必須制定清晰、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃。在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下去建立科學的經營管理體系，并打造出真正意義上的高績效團隊，才能確保在激烈的競爭中脫穎而出、持續(xù)增長。

　　2024年1月2日-1月3日期間，將由孫多勇領銜匯成醫(yī)美教育天派導師顧問團與實效授課專家團共同為現場5000名學員制定「英雄2024」年度戰(zhàn)略規(guī)劃案，通過復盤診斷2023年運營數據、制定及分解2024年度戰(zhàn)略目標，幫助現場醫(yī)美同仁打通方向、路徑、執(zhí)行三大共識，找到機構良性增長新方向。

　　同時，跨年演講現場也邀請了知名醫(yī)美耗材、器械、原料生產等行業(yè)上游產業(yè)鏈供應商，為在場的醫(yī)美機構持續(xù)賦能，實現醫(yī)美行業(yè)上、中、下游的共生、共享、共贏。

　　隨著時代變化、社會和經濟環(huán)境的變革，任何戰(zhàn)略粗獷、運營粗放、效率低下、不重視品牌打造、不擁抱數字化、不持續(xù)學習的企業(yè)及個人都會被時代淘汰。只有不斷向外學習、向內更新，才能帶領企業(yè)不斷適應時代的變化，走向未來。

　　據了解，《孫多勇^? 跨年演講》是匯成醫(yī)美教育一年一次的年度盛會，從2017年開始至今已經連續(xù)舉辦六期，累計匯聚了線上2萬余名，線下9000余名醫(yī)美從業(yè)者。

　　作為匯成醫(yī)美教育的創(chuàng)始人，孫多勇每年都會將自己的認知升級濃縮成商業(yè)智慧，然后再轉化為醫(yī)美產業(yè)趨勢預測及良性增長的方法論，以《孫多勇^? 跨年演講》及年度戰(zhàn)略規(guī)劃案的形式傳遞給全國醫(yī)美同仁。

　　他是繼羅振宇、吳曉波兩位名師之后國內第三位、醫(yī)美行業(yè)首位以個人商標命名，獨立舉辦跨年演講大型商業(yè)活動的發(fā)起人，已經持續(xù)六年深研醫(yī)美進化、解讀行業(yè)焦點、預測來年趨勢，如今《孫多勇^? 跨年演講》已經成為醫(yī)美行業(yè)的風向標。

　　2024孫多勇^? 跨年演講更多最新信息，請關注視頻號：孫多勇跨年演講。