宗慶后

　　馬云

　　張近東

　　何萬盈

　　何享健

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　　成就網(wǎng)商帝國，改變商業(yè)生態(tài)

　　馬云 阿里巴巴集團(tuán)公司董事局主席

　　經(jīng)歷了2011年年底的“輿論風(fēng)暴”后，馬云立志“重塑誠信大旗”，投入18億元人民幣打造新淘寶商業(yè)經(jīng)營理念，為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及行業(yè)文化建設(shè)做出積極探索和努力。目前，淘寶網(wǎng)注冊用戶達(dá)到6億，每一天單日訪問量超過1億，他的商業(yè)智慧成就了網(wǎng)商帝國，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。

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　　個(gè)人電腦出貨量成全球第一

　　楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官

　　2009年2月出任聯(lián)想集團(tuán)CEO，他堅(jiān)信，在個(gè)人電腦市場里只有把市場做大才會(huì)有利潤可言。2011年聯(lián)想成為全球第三大PC制造商，2012年，聯(lián)想用不到四年的時(shí)間，銷售額從2009年的166億美元上升至300億美元，凈利潤股比增長74%，個(gè)人電腦出貨量成為全球第一。

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　　為家族財(cái)富注入新內(nèi)涵

　　宗慶后 娃哈哈集團(tuán)公司董事長

　　2012年10月，他以家族擁有800億元財(cái)富，第二次成為中國首富。與上年相比，他的家族財(cái)富增加120億元，這得益于企業(yè)年銷售額增長23%。同時(shí)，2011年以來，他帶領(lǐng)家族成員積極與世界級家族企業(yè)領(lǐng)袖們探索全新慈善方式，將中國家族財(cái)富價(jià)值賦予更為深刻的內(nèi)涵。

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　　被稱為“溫州金改第一人”

　　周德文 溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長

　　2012年3月28日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)。由于當(dāng)面向溫家寶總理提出在溫州進(jìn)行金融改革的建議，他被譽(yù)為“溫州金改第一人”。多年來，他一直致力于積極為中小企業(yè)生存發(fā)展尋求更好的環(huán)境，被溫州媒體譽(yù)為溫州中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的催生者。

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　　為企業(yè)改制改革做出制度創(chuàng)新

　　何萬盈 陜西彬縣煤炭有限公司董事長

　　1998年以來，他以國企改制為契機(jī)，創(chuàng)辦彬縣煤炭有限公司，把一個(gè)瀕臨關(guān)閉的地方小煤礦發(fā)展成為集煤炭、電力、煤化工、房地產(chǎn)、建材、物流、金融投資為一體，擁有22家控股、參股公司的大型企業(yè)集團(tuán)，解決了3600余人的就業(yè)，帶動(dòng)了區(qū)域制造、物流、金融、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接受益人超過5萬余人，企業(yè)躋身中國煤炭工業(yè)百強(qiáng)和中國民營企業(yè)500強(qiáng)，為國企改制和制度創(chuàng)新以及推動(dòng)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

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　　搭建新商業(yè)資源整合平臺(tái)

　　張近東 蘇寧電器集團(tuán)公司董事長

　　2012年，他立足于“智能化轉(zhuǎn)型”，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，抓住蘇寧電器集團(tuán)新十年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要時(shí)間點(diǎn)，積極實(shí)踐線上線下融合發(fā)展的新模式，為遍布全國的1700多家門店與高速發(fā)展的蘇寧易購搭建共享采購、共享服務(wù)的資源整合平臺(tái)，引領(lǐng)電器銷售行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新持續(xù)走向縱深。

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　　新集裝箱業(yè)龍頭回報(bào)社會(huì)

　　郭東澤 仁建集團(tuán)有限公司董事長

　　仁建集團(tuán)是以福建泉州為營運(yùn)總部，集物流、船務(wù)、倉儲(chǔ)、配送為一體的集團(tuán)企業(yè)。船務(wù)公司控股擁有船舶37艘，外租船舶20余艘，集裝箱海運(yùn)公司全球排名第52位。目前，集團(tuán)在全國設(shè)有1000多畝的倉儲(chǔ)場地、80000多個(gè)集裝箱，內(nèi)貿(mào)集裝箱全國排名第三，列民營類第一。他以回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)為己任，解決幾千人就業(yè)，并積極投身社會(huì)公益慈善事業(yè)，先后捐資、捐物上千萬元。

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　　顛覆手機(jī)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售模式

　　雷軍 小米公司董事長兼CEO

　　他是最成功的投資人之一，2012年硅谷投資者心中的“有足夠信譽(yù)的創(chuàng)業(yè)者”；他被稱為中國的“喬布斯”，根據(jù)數(shù)百萬用戶的意見定制手機(jī)，在他看來，這是最大的創(chuàng)新，并且只在互聯(lián)網(wǎng)上賣手機(jī)；他做到了在手機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)域的異軍突起，并顛覆了傳統(tǒng)銷售模式，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新贏得了企業(yè)的增長。

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　　帶動(dòng)老區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)提升

　　張劍群 沂州集團(tuán)有限公司董事長

　　他主動(dòng)拋棄“中國水泥立窯王”的桂冠，砸掉了全國最大的立窯群，淘汰了全市200余家工藝落后的水泥廠，帶動(dòng)了沂蒙老區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)的提升。他立足于循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，并與美國、日本等國世界煤化工巨頭合作，開創(chuàng)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。他把傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展成為高科技、循環(huán)型、國際化的大型企業(yè)集團(tuán)，連續(xù)三年入圍中國企業(yè)500強(qiáng)。

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　　千億家族資產(chǎn)交班外姓

　　何享健 美的集團(tuán)原董事長

　　2012年8月25日，美的集團(tuán)宣布創(chuàng)始人何享健卸任美的集團(tuán)董事長，方洪波接任。評論稱，何享健作出這一決定，實(shí)際上是完成了他將美的打造成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度集團(tuán)的心愿。除美的以外，中國還有娃哈哈、新希望、國美等一批民營企業(yè)均面臨接班問題。有分析指出，“去家族化”或?qū)⒊蔀橹袊衿蟮陌l(fā)展趨勢。