航天三院8359所運載平臺事業(yè)部將創(chuàng)新創(chuàng)效拓市場、推動民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作目標,承擔全方位智能移動平臺的市場開發(fā)、產(chǎn)品研制及售后等任務(wù)。
重視思想政治建設(shè),打造高素質(zhì)黨員干部隊伍 習近平總書記在2018年7月召開的全國組織工作會議上指出:“要加強企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,推動基層黨組織全面進步、全面過硬?!苯ㄔO(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍,為8359所民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證,是擺在運載平臺事業(yè)部黨支部面前的一項重要任務(wù)。
運載平臺事業(yè)部黨支部堅持把思想政治建設(shè)擺在首位,研究制定詳細的學習計劃,從多維度扎實推動黨史學習教育常態(tài)化和長效化。黨支部通過主題黨日、讀書會等活動,引導廣大黨員干部樹立大歷史觀,從歷史長河、時代大潮中分析演變機理、探究歷史規(guī)律、提出戰(zhàn)略策略,進而增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,提高黨員干部的宗旨意識、思想政治覺悟和工作能力。
圍繞“薄弱環(huán)節(jié)”,發(fā)揮支部政治引領(lǐng)作用 作為8359所民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,運載平臺事業(yè)部黨支部以聚焦主責主業(yè)、提升產(chǎn)品核心競爭力為出發(fā)點,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,積極探索“黨建+”活動模式,圍繞科研生產(chǎn)、市場開拓和基礎(chǔ)管理等工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實際開展具有自身特色的黨建品牌活動,為開拓市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量搭建交流互通平臺,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。
為激發(fā)黨員創(chuàng)新思維,營造開拓創(chuàng)新氛圍,黨支部定期開展“創(chuàng)新爭先鋒,質(zhì)量促發(fā)展”特色論壇活動,由設(shè)計人員擔任講師,交流工業(yè)機器人技術(shù)、智能物流系統(tǒng)等方面的前沿知識,引導廣大設(shè)計人員不斷激發(fā)創(chuàng)新思維,使他們將創(chuàng)新由自發(fā)變?yōu)樽杂X,并樹立團結(jié)協(xié)作的團隊精神,提升集智攻關(guān)的能力。即使在疫情嚴重期間,也沒有影響該活動的開展,黨支部在嚴格落實各項疫情防控要求的前提下,通過騰訊會議的方式,推進該活動持續(xù)開展。
聚焦主責主業(yè),全力服務(wù)科研生產(chǎn)任務(wù) 在疫情不斷反復的情況下,開拓市場、科研生產(chǎn)的困難和壓力逐漸增加。為了圓滿完成全年任務(wù),運載平臺事業(yè)部黨支部本著民用市場開拓不耽誤、不懈怠的態(tài)度,以黨員突擊隊為抓手,火速成立以專業(yè)骨干黨員為主要力量的“曙光”黨員突擊隊,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
“曙光”黨員突擊隊每位隊員都牢記黨員身份,不等不靠、主動出擊,克服疫情期間對市場開拓的諸多影響,以靈敏的市場嗅覺向創(chuàng)新要動力。突擊隊采用項目進度目標化管理方式,利用多種信息化手段對項目進行多角度、多維度的動態(tài)跟蹤,通過“云辦公”“云會議”積極搶奪商機,凝心聚力、合力攻堅,不斷推動民用產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
踐行“雙培養(yǎng)”機制,實現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“雙贏” 運載平臺事業(yè)部黨支部堅持“將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”機制,積極探索有效途徑,重視培養(yǎng)在專業(yè)領(lǐng)域、型號隊伍中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕骨干同志,為他們的成長搭建平臺,把他們的政治教育與業(yè)務(wù)培養(yǎng)緊密結(jié)合,促進全體黨員“走前列、做表率、創(chuàng)一流”,真正發(fā)揮標桿作用。
前不久,黨支部收到一份來自業(yè)務(wù)骨干小李的入黨申請書。小李是研發(fā)組組長,是專業(yè)領(lǐng)域的典型代表,問其入黨原因時,他說道:“在我周圍不少骨干都是黨員,在他們身上,我看到了黨員所具有的不畏艱難、奮勇拼搏的精神,這種精神不斷吸引我向他們靠近,我也渴望成為其中一員。”黨員帶先鋒,先鋒成黨員,正是這種雙向培養(yǎng)的機制,吸引越來越多的骨干積極向黨組織靠攏,為民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷輸送黨的戰(zhàn)士。
新時代、新機遇、新挑戰(zhàn)。面對當前國際、國內(nèi)紛繁復雜的局勢變化,運載平臺近年來,國內(nèi)軍品市場競爭日益激烈,為了持續(xù)提高無人機地面設(shè)備市場影響力,8359所在國內(nèi)市場份額穩(wěn)步提升的同時,積極牽引海外市場需求。2022年初,在得知無人機總體單位存在外貿(mào)需求時,8359所高度重視,第一時間組織研制隊伍與總體對接,開展方案論證。
作為無人機發(fā)射和地面設(shè)備研究室重要的外貿(mào)項目,其對于所內(nèi)無人機地面設(shè)備產(chǎn)業(yè)開辟國際化市場的重要性不言而喻。研制隊伍高度重視此次難得的機會,隊伍全員一心,誓要通過此項目簽約,為所國際化產(chǎn)業(yè)布局做出積極貢獻。
引領(lǐng)方向,統(tǒng)籌兼顧定基調(diào) 作為該項目技術(shù)負責人,擁有數(shù)十年總體設(shè)計經(jīng)驗的朱遂波深刻了解外貿(mào)項目較于國內(nèi)項目的異同。為此,他從方案論證階段就充分考慮國內(nèi)外使用環(huán)境、用戶習慣、售后保障等差異,從系統(tǒng)技術(shù)指標等參數(shù)化要求到用戶操作細節(jié)等不易量化的細節(jié),兼顧系統(tǒng)智能化、人機工程、可靠性,為后續(xù)工作的順利開展奠定了正確扎實的基調(diào)。
與此同時,他還身體力行,積極了解8359所其他外貿(mào)項目的經(jīng)驗心得,并對設(shè)計人員編寫的文件圖紙進行審慎把關(guān)。他總是強調(diào):“在設(shè)計時要充分考慮到國內(nèi)外的差異,不要墨守成規(guī),在設(shè)計源頭上進行充分的考慮,既是對項目質(zhì)量及效益的保證,也是對時間成本的節(jié)約。”當設(shè)計人員面對問題試圖妥協(xié)時,他總是在旁鞭策:“不能把問題采取大事化小、小事化無的態(tài)度,設(shè)計是一個產(chǎn)品的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,后患無窮。”
身先士卒,全傾全力保進度 作為該項目的主任設(shè)計師和牽頭人,康爽對整車方案進行了數(shù)輪優(yōu)化設(shè)計,認真排除了布局方案中的各項風險點,并針對外貿(mào)用戶使用習慣、使用環(huán)境與國內(nèi)差異大等特點,在方案及技術(shù)設(shè)計過程中著重選用環(huán)境適應(yīng)性與用戶使用環(huán)境匹配度高的組件。
在北京疫情高發(fā)時期,為了避免居家辦公影響整個項目的進度,康爽在所內(nèi)工作居住了半個多月,期間只能睡在辦公室內(nèi)的簡易床上,但為了整個項目的順利開展,康爽將精力都專注到整車方案及技術(shù)設(shè)計上,一輪又一輪的對照整車三維模型排查風險點,將問題隱患解決在技術(shù)設(shè)計中,堅決不放到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。這樣便提升了整個產(chǎn)品的可靠性,減少了產(chǎn)品交付后的維修保障困難。在這半個多月,康爽克服了生活上的種種困難,按時保質(zhì)地完成了各項任務(wù)。
服務(wù)至上,需求導向促發(fā)展 從方案論證,到圖紙設(shè)計、文件編制,在緊鑼密鼓的時間節(jié)點的要求下,陳澤玉細致入微地處理完了手上的工作。當終于按照時間節(jié)點要求完成既定工作的他,本來以為可以松一口氣的時候,便接到用戶要求將設(shè)備由手動設(shè)備改為電動設(shè)備的通知,稍作放松的神經(jīng)又緊繃了起來,他迅速開展文件修改及電動設(shè)備的調(diào)研工作。當有人向他請教如何與總體單位做好對接溝通時,他回答道:“做橫向外貿(mào)項目,服務(wù)客戶并讓客戶滿意是第一位的,我們做橫向市場,首先以客戶需求為導向,以客戶要求為設(shè)計依據(jù),而我們的工作,則是要盡可能滿足客戶,同時正向提升技術(shù)儲備?!?br />
設(shè)身處地,注重細節(jié)降風險 復雜的機電系統(tǒng),電氣控制設(shè)備由數(shù)以千計的電子元器件整合而成。對于系統(tǒng)可靠性來說,有著公認的定理,即系統(tǒng)越復雜,可靠性越低。對于售后成本高昂的外貿(mào)項目來說,可靠性占據(jù)著更為重要的地位。
為了提高電氣控制設(shè)備的可靠性,作為電氣總體設(shè)計師的姜超,在對系統(tǒng)任務(wù)書里的六性指標、環(huán)境適應(yīng)性要求充分體會的基礎(chǔ)上,還積極調(diào)研客戶使用場景、操作習慣,確保設(shè)計過程中對每一處細節(jié)都能考慮到位。在貯存溫度這一指標上,考慮到系統(tǒng)實際場景的溫度變化,姜超在任務(wù)書中規(guī)定指標的基礎(chǔ)上,增加了高溫上限,就是為了確保任何可能出現(xiàn)的風險都在設(shè)計中規(guī)避。為了確保元器件可靠性滿足指標要求,姜超認真整理了電子元器件選用報告,仔細核對每一個元器件的環(huán)境適應(yīng)性指標,采用最嚴苛的降額設(shè)計,確保萬無一失。
兩個季度以來研制隊伍的晝夜兼程、忘我付出,使得內(nèi)容詳實、考慮細致的方案設(shè)計報告順利通過了總體單位的評審,未來將進入緊鑼密鼓的試樣投產(chǎn)階段。事業(yè)部黨支部將緊密圍繞科研生產(chǎn)中心任務(wù),保持堅強不息、敢闖敢為的信念,堅守初心和使命,促進8359所民用產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,不斷邁向新的臺階。