2011年，順應西南地區(qū)水泥行業(yè)整合呼聲和國家西部大開發(fā)的號召，中國建材集團在成都以聯(lián)合重組方式成立了西南水泥有限公司（以下簡稱“西南水泥”），快速推動“大水泥”區(qū)域化戰(zhàn)略，帶動了西南地區(qū)水泥行業(yè)結構調整和產業(yè)升級。多年以來，西南水泥一直在腳踏實地的同時著眼未來發(fā)展，在數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施上開創(chuàng)行業(yè)先河，不斷提升完善企業(yè)的數(shù)字化水平，一躍成為西南地區(qū)最大的水泥制造商。

　　邁進“十四五”，面對水泥行業(yè)“減量化”發(fā)展的長期趨勢，西南水泥也在竭盡全力尋找一條鞏固核心利潤，實現(xiàn)提質增效的新路，讓產能可控的基礎上進一步提升企業(yè)的效益和競爭力。在這一過程中，數(shù)字化成為了西南水泥尋求高質量發(fā)展的必由之路。為此，西南水泥選擇與紫光股份新華三集團深度合作，以業(yè)務需求為導向，以“云網安”一體化的模式推動西南水泥私有云平臺的規(guī)劃、建設和部署，為水泥行業(yè)數(shù)字化轉型筑造堅實有力的創(chuàng)新基石。

　　云網安融合，為轉型筑造“鋼筋鐵骨”

　　在行業(yè)數(shù)字化轉型大行其道的當下，擁抱云計算是每一家企業(yè)的必然之選。但在2019年之前，西南水泥出于可擴展性、整體成本等層面的考慮，選擇了在公有云上部署業(yè)務系統(tǒng)。然而，隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模的不斷增長以及應用創(chuàng)新的速度不斷提升，公有云在安全性、可控性、可管理性等方面都暴露出了眾多無法協(xié)調和解決的問題，對于西南水泥這樣的大型制造企業(yè)而言，搭建一個能夠真正全面掌控的私有云平臺，成為了西南水泥推進數(shù)字化轉型深化的必選項。

　　而在云平臺的建設，水泥行業(yè)有著自身獨特的特性和需求，要求私有云的建設必須具備深厚的技術能力和定制化的服務能力。在具體的部署上，新華三集團為西南水泥提供私有云平臺，配合CAS虛擬化平臺的強大性能，筑造驅動穩(wěn)定、高效運轉的算力引擎。同時新華三以H3CS7500E系列路由交換機、S6500系列萬兆三層交換機等為“骨架”，打造出了聯(lián)接數(shù)據(jù)與業(yè)務的高效網絡。

　　在網絡的升級改造中，新華三集團不止提供負載均衡、數(shù)據(jù)庫審計等傳統(tǒng)的安全產品，更順應IPv4到IPv6的升級趨勢，為西南水泥旗下88家水泥廠、4家區(qū)域公司在內的業(yè)務單元進行了網絡的全面改造，通過SASE云安全的能力實現(xiàn)了不同協(xié)議的轉換，并且在總部部署了多臺高端防火墻設備，并以iMC智能管理平臺讓總部實現(xiàn)了統(tǒng)一掌控，保障了業(yè)務整體運行的安全無虞。

　　始終如一，攜手西南水泥向未來共進

　　在私有云平臺上線之后，西南水泥已經陸續(xù)將云天業(yè)務系統(tǒng)、發(fā)車系統(tǒng)等核心業(yè)務部署到云平臺上，以強有力的算力引擎和數(shù)據(jù)網絡推進業(yè)務的數(shù)智化改造，讓數(shù)據(jù)賦予企業(yè)提質增效的新力量。如今，遍布云、貴、川、渝四省的88家水泥廠的運輸車輛，已經能夠做到將運輸數(shù)據(jù)實時傳遞到總部的私有云平臺，大大簡化車輛管控的難度，也便于開展財務統(tǒng)計、結算等工作。

　　在過去多年的數(shù)字化轉型中，新華三集團投入了大量的專家團隊，以專業(yè)的服務和盡責的態(tài)度來保障整個遷移工作沒有中斷、穩(wěn)定可控，更沒有發(fā)生數(shù)據(jù)丟失等重大問題。未來，新華三更將繼續(xù)攜手西南水泥開展私有云平臺的三期建設，通過擴容云資源集群、增強數(shù)據(jù)治理和業(yè)務承載能力、打造全新的容災集群、增加DPI深度檢測能力等方式，推動私有云平臺的全面升級，讓西南水泥能夠將研發(fā)系統(tǒng)等全部業(yè)務都遷移到云上。

　　伴隨著“數(shù)實融合”的推進，作為傳統(tǒng)制造企業(yè)代表的水泥行業(yè)，也走進轉型重塑的關鍵時期。作為數(shù)字化解決方案領導者，新華三集團將繼續(xù)與西南水泥相伴，在精益生產、智能制造、清潔生產的路上與水泥產業(yè)協(xié)力與共，以“數(shù)字大腦”激活數(shù)據(jù)創(chuàng)新價值，邁向高質量發(fā)展的新高峰。